_產業規劃-新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司

產業規劃

戰略主線：適應市場變化，加快轉型、升級，加快新動力培育，加速形成核心競爭力。

六條戰略原則：戰略先行，創新發展；跨界共生，彎道超車；品牌導向，服務為本；網絡提升，資本促進；文化引領，人才支撐；風險防控，制度保障。

轉型升級的“四個重點”：一是著力推動房產向高品質、人性化方向發展。二是推動物業和智慧社區對接，延伸服務鏈，提升服務質量。三是推動營銷公司向全面、專業、領先的地產中介綜合服務商轉型。四是深入研究房產服務業的發展趨勢，進一步細分服務市場，適時整合關聯業務，打造全生命周期不動產服務模式，推動房地產服務業的快速發展。

提升品質的“五個環節”：一是把規劃設計水平提上去，二是把施工企業選擇好，三是把好的設備材料選進來，四是把管理水平促上去，五是把自身搞干凈。

實施品質管理的基本途徑：以質量為中心，以服務為重點，以全員參與為基礎，旨在通過讓用戶滿意，從而讓企業得到持續發展的管理途徑。

發展目標：到2022年，廣匯置業銷售總額要達到300億以上，成為質量過硬、服務優良、形成綜合競爭力、在國內市場有良好口碑的優秀房企，鑄品質置業。